Administração de Vendas Hoteleiras

Sua operação com inteligência de dados e foco em lucro real.

Especialistas em Revenue Management, Consolidação de Marca e Eficiência Operacional. Transformamos a gestão do seu hotel para vender melhor, todos os dias.

Mais de 10 anos de mercado como parceiro estratégico de hotéis de lazer e corporativos.

Avatar da Hotei Rev fazendo sinal de positivo e segurando um tablet
  • 01Mais de 10 anos de mercado
  • 02Atuação consolidada em 9 estados
  • 03Revenue Management sênior + tecnologia integrada
O desafio

O seu hotel está vendendo o máximo que poderia?

Administrar canais online, atualizar tarifas todos os dias e negociar com operadoras exige tempo e conhecimento técnico — recursos que, na correria da operação, quase sempre ficam em segundo plano.

01

Tarifas desatualizadas

Preço parado gera receita perdida. A tarifa precisa refletir a demanda real do dia, não a última vez que alguém teve tempo de olhar.

02

Dependência de poucos canais

Ficar restrito a um ou dois canais limita a ocupação e deixa o hotel refém de quem manda a próxima reserva.

03

Falta de braço técnico

Sem alguém acompanhando a concorrência e os relatórios de perto, todo dia, decisões importantes acabam sendo tomadas no achismo.

Os quatro pilares

Como a gente entrega

Método validado, tecnologia de ponta e um time que atua como extensão comercial do seu hotel.

01 / 04

Inteligência de mercado e Revenue Management

Profissionais sêniores de RM cuidando da sua precificação. Tarifa dinâmica construída sobre demanda real, calendário de eventos e comportamento da concorrência local — não sobre intuição.

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Tecnologia de ponta e conectividade

Domínio dos principais sistemas de distribuição do mercado. PMS, channel manager, motor de reservas e OTAs operando integrados, com disponibilidade e tarifa sincronizadas — sem retrabalho manual da sua equipe.

03 / 04

Marketing hoteleiro especializado

Estratégias de posicionamento, pacotes e campanhas pensadas especificamente para o setor hoteleiro, para elevar o valor percebido da diária — vender melhor, e não apenas vender mais barato.

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Atendimento consultivo e proposta sob medida

Cada propriedade tem uma operação, um público e uma sazonalidade diferentes. Por isso, cada proposta da Hotei Rev é construída caso a caso — nada de pacote fechado genérico.

Marketing hoteleiro

Visibilidade nos canais. Lucro na venda direta.

As OTAs trazem alcance. O marketing traz o hóspede de volta para o seu canal — onde a margem fica com você.

Em equilíbrio
01

Administração de Vendas

Gestão diária de canais, tarifas e disponibilidade, equilibrando OTAs e venda direta para o hotel vender mais e com mais margem.

02

Tecnologia especializada

Implantação e operação de PMS, channel manager e motor de reservas integrados, com tarifa e disponibilidade sincronizadas em todos os canais — sem retrabalho manual da sua equipe.

03

Central de Reservas

Nosso time atende os contatos do hotel por WhatsApp, telefone e e-mail e transforma pedidos de orçamento em reservas diretas.

04

Marketing

Marketing estratégico com tráfego pago no Google Ads e na Meta (Facebook e Instagram) e gestão de social media — para o hotel ser encontrado, lembrado e escolhido na hora de reservar.

Como funciona

Três etapas, sem sobrecarregar a sua equipe.

  1. Etapa 01

    Diagnóstico

    Leitura gratuita da sua operação comercial: canais, tarifário, conversão e posicionamento frente à concorrência.

  2. Etapa 02

    Implantação

    Integração de sistemas, reconstrução do tarifário e abertura dos canais certos para o perfil do seu hóspede.

  3. Etapa 03

    Execução e suporte

    Gestão diária feita pelo nosso time, com acompanhamento consultivo e prestação de contas sobre os números.

O custo real

Montar um time interno pesa no financeiro.

Antes de comparar propostas, vale olhar com transparência o que a estrutura equivalente custaria à sua propriedade todo mês.

Estrutura interna necessária

Equipe própria
  • Revenue Manager experiente (CLT)R$ 11.500
  • Profissional de reservas e canaisR$ 4.000
  • Encargos trabalhistas e infraestrutura+ 55%
Total mensal estimado
R$ 24 mil / mês

Com a Hotei Rev

Sob medida

Experiência que gera resultados, com eficiência no investimento.

Entregamos as duas funções — Revenue Management e administração de canais — dentro de uma proposta sob medida para o porte e os objetivos da sua propriedade.

  • Sem folha de pagamento, encargos ou passivo trabalhista
  • Ferramentas contratadas em nome do hotel: os sistemas e os dados continuam seus, aconteça o que acontecer
  • Proposta construída caso a caso, conforme o porte e os objetivos do hotel

Valores médios de referência de mercado para remuneração e encargos de uma estrutura interna, apresentados apenas como base de comparação.

Manifesto Hotei Rev
“Todo quarto vazio hoje é um prejuízo que não se recupera amanhã. Trazemos o conhecimento dos maiores players do mercado para dentro do seu negócio: sua operação vende mais, seu negócio lucra mais.”

Hotei é o deus da prosperidade e da hospitalidade — o buda que ri. Rev vem de Revenue. O nome carrega as duas metades do trabalho: receber bem e vender bem.

Tecnologia e conectividade

Operamos dentro dos sistemas que o mercado usa.

Trabalhamos com as principais categorias de tecnologia de distribuição hoteleira — implantação e otimização de PMS, Channel Managers e sistemas de automação. Sua tarifa e sua disponibilidade atualizadas em todos os pontos de venda, o tempo todo.

Representação genérica das categorias de tecnologia com que operamos. Os sistemas e canais específicos são definidos junto à propriedade, conforme a operação e o contrato de cada parceiro.

  • Channel Manager
  • PMS
  • Motor de Reservas
  • OTAs (Booking, Expedia, Decolar)
  • Operadoras de turismo
  • Metasearch
  • Gestão de Tarifas
Channel ManagerPMSMotor de ReservasOTAs (Booking, Expedia, Decolar)Operadoras de turismoMetasearchGestão de TarifasChannel ManagerPMSMotor de ReservasOTAs (Booking, Expedia, Decolar)Operadoras de turismoMetasearchGestão de Tarifas
Estratégia gera crescimento sustentável

Reposicionamento de diária média focado em margem e valor de marca.

Um estudo de caso real mostra que, mesmo com oscilação na ocupação, a rentabilidade pode disparar quando a estratégia de precificação é a certa.

Faturamento anualmais que dobrou
R$ 255 mil
antes: R$ 255 mil
Antes
Depois
Diária média
R$ 679→R$ 679
Ocupação
28,6%→28,6%

Caso anônimo, sem identificação de cliente ou região.

Atendimento

Qual é o seu desafio hoje?

Hoje contamos com propriedades em diversos estados:

9
estados atendidos
  • RJRio de Janeiro
  • SPSão Paulo
  • ESEspírito Santo
  • MGMinas Gerais
  • CECeará
  • ALAlagoas
  • BABahia
  • SCSanta Catarina
  • MTMato Grosso